Impulsando la innovación en salud: reflexiones desde el EIT Health Summit 2024

Impulsando la innovación en salud: reflexiones desde el EIT Health Summit 2024

El 18 y 19 de abril, el equipo de DKV Innolab tuvo el privilegio de participar en el EIT Health Summit organizado por EIT Health, la red líder de innovación en salud del European Institute of Innovation and Technology (EIT). Con más de 300 asistentes y más de 30 ponentes, este evento reunió a expertos y profesionales de todo el mundo para abordar los desafíos actuales y futuros en el campo de la salud.

Algunos puntos clave del congreso

Reflexiones sobre el impacto real de la innovación en salud

La cumbre comenzó con una reflexión profunda sobre el impacto real que están teniendo los proyectos de innovación en los sistemas de salud. Se identificaron varios desafíos clave, incluida la necesidad de transformar los conocimientos en iniciativas tangibles que generen un impacto positivo en el sistema y que a su vez no generen un coste añadido ni problemas de equidad.

También se destacó la adaptación lenta de políticas y regulaciones, así como la gran aversión al riesgo en el continente europeo. A pesar de estos desafíos, se reconoció que la UE sigue siendo una fuente crucial de innovación en el ámbito de la salud.

2024, el año del European Health Data Space (EHDS)

Tras la publicación del acuerdo provisional para la regulación del EDHS del pasado marzo, el congreso dedicó una sesión especial al EHDS.

La ponencia destacó el potencial del EHDS para revolucionar el acceso a los datos de salud, la medicina personalizada, la investigación e innovación en toda Europa. Aunque la madurez de los diferentes países puede dificultar su implementación, en general, hay optimismo de que se podrá aplicar y usar en todo el territorio, si bien, los plazos pueden no ser del todo realistas. Aparte de prepararse para la implementación, se destacó la necesidad de que los países preparen planes de comunicación que aseguren el uso del EHDS, y que planteen cómo se debe adaptar la formación y rol de los profesionales médicos para sacar el máximo provecho del EHDS.

Empoderamiento de los pacientes

Se enfatizó el poder que tienen los pacientes y la importancia de que el sistema se apoye en ellos para liderar el cambio. Más allá de liderar el cambio, se subrayó la necesidad de involucrar a asociaciones de pacientes en la evaluación del valor de las soluciones innovadoras en términos de resultados de salud y experiencia del paciente.

También en la línea de empoderar a los pacientes, la inteligencia artificial fue señalada como una herramienta poderosa para ayudar a los pacientes a comprender mejor la información médica y tomar decisiones mejor informadas.

Innovación en los sistemas de salud públicos

Dentro de un marco más regional, se exploró el sistema de salud catalán como un ejemplo de cómo los sistemas de salud públicos están abordando la innovación. Se identificó la necesidad de una evaluación común de tecnologías. Sin embargo, más allá de tener un marco común de evaluación, los sistemas de salud deben adaptarse para facilitar la digestión de la gran inmensidad de información y soluciones que hay en el mercado. Por otro lado, se discutió la importancia de identificar y deconstruir procesos de bajo valor asistencial para abrir espacio a la innovación. De lo contrario, se genera frustración y desgaste, especialmente de los clínicos. Por último, se habló de la importancia de aprovechar los nuevos actores y modelos de negocio emergentes para mejorar el proceso de adopción de innovación en los sistemas de salud.

Transformación hacia un modelo basado en valor

También en relación con poner el paciente en el centro y la innovación en los sistemas de salud, se debatió sobre la transición del modelo de negocio en el sector de la salud, desde uno centrado en la venta de productos hacia uno centrado en la prestación de servicios y el pago por resultados (value-based care). Aunque haya proyectos en esta línea, aún estamos lejos de que sea la norma. Este cambio de paradigma requerirá una colaboración más estrecha entre proveedores de salud, pagadores y otros actores del sistema.

Reducción de la huella de carbono en el sector de la salud

En países industrializados, el sector de la salud produce el 10% de las emisiones de CO2 a nivel mundial. El evento dedicó una ponencia para hablar sobre ello. Se presentaron varios proyectos enfocados en reformar y construir hospitales más sostenibles. A destacar, la creación de gemelos digitales (‘digital twins’) que mimeticen el hospital para optimizar procesos y encontrar formas de reducir el consumo. El uso del digital twin del hospital ha demostrado reducir tiempos de construcción, costes, y mejorar la reutilización de materiales y la eficiencia energética de procesos hospitalarios.

Conclusiones

En resumen, el EIT Health Summit 2024 fue un espacio de intercambio de ideas y proyectos innovadores que destacaron la importancia de la colaboración entre diversos actores del sistema de salud para impulsar el cambio y mejorar la atención médica para todos.

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